Prioridades y Estrategias
Prioridades
Durante el verano y el otoño de 2022, el Consejo Consultivo Comunitario (CAB, por sus siglas en inglés) revisó los datos arrojados a través de la participación comunitaria y de la Evaluación de las Necesidades de Salud de la Comunidad (CHNA, por sus siglas en inglés) y sostuvieron reuniones con expertos en la materia. Durante el invierno y la primavera de 2023, el Consejo Consultivo Comunitario escogió cuatro prioridades y estrategias a ser financiadas y determinó cuantos de los Fondos de Impacto en la Salud de la Comunidad se asignarían a cada área. El gráfico circular (que aparece a la izquierda) indica los montos que se asignarán en su totalidad a cada prioridad. A continuación, figura una descripción más detallada de las estrategias seleccionadas, junto con un calendario tentativo de las fechas en que se liberarán los fondos a lo largo de los próximos 8 años.
Estrategias
Estabilidad y Movilidad Económica/Financiera
- Desarrollo Innovador de la Fuerza Laboral: Adoptar estrategias innovadoras de desarrollo de la fuerza laboral para preparar a los residentes de ingresos bajos y moderados, como también a ciudadanos retornados (Ej..: mediante programas de aprendizaje, como también promoción y capacitación para nuevas carreras como Promotores de Salud Comunitarios (CHWs) que a su vez sirvan de enlaces comunitarios, especialistas en cuidado infantil, etc.). $6M
- Invertir en Fuerza de Trabajo Multilingüe: Darles oportunidad a personas bilingües o multilingüe para que puedan ser empleados en áreas de salud, educación y otras industrias. Esta estrategia también incluye la formación de traductores e intérpretes. Aumentar la fuerza laboral con capacitación especializada ( Ejm.: salud mental/ consumo de sustancias para promotores de salud y entrenadores de recuperación) que representen a personas inmigrantes, LGBTQ, personas mayores y/o población afroamericana. $6M
- Formación sobre creación de riqueza y préstamos para negocios: Entrenar en manejo financiero y sostenibilidad a emprendedores dentro de la comunidad, como construir un patrimonio, y cómo conseguir financiamiento para nuevos negocios: (Por ejemplo: nuevas guarderías, otros negocios, etc.). $3M
Vivienda
- Producción de viviendas asequibles: Defender y apoyar financiamiento público y privado para apoyar la producción de viviendas asequibles (Por ejemplo: fondos de fideicomiso para viviendas asequibles y fideicomisos de tierras comunitarias, apoyar la vivienda justa y el reglamento de zonificación local, viviendas de transición, etc.). $8M
- Prevención de Desalojo: Apoyar las políticas que previenen el desalojo y crear recursos para residentes en riesgo de desplazamiento. $4M
- Apoyar a los CDC y otras Corporaciones de Desarrollo sin Fines de Lucro: Aumentar la capacidad de compra, construcción, preservación, y manejo de viviendas asequibles (Por ejemplo: proporcionar capital sin costo o de bajo costo (que puede ser rotatorio) para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a costearse edificios multifamiliares cuando salgan al mercado, para así evitar desplazamientos y garantizar la asequibilidad a largo plazo). $6M
Salud Mental/Conductual
- Expandir los Servicios de Salud Conductual: Aumentar los centros de Salud Conductual de la Comunidad y otras iniciativas similares (Ej.: justicia restaurativa y salud conductual dirigida por la comunidad, trabajo en equipo) para el trastorno por uso de sustancias (SUD, por sus siglas en ingles) y trauma – y la atención para la comunidad afroamericana, hispana y personas de habla no inglesa. $7M
- Intervenciones Innovadoras para el Bienestar juvenil: Involucrar a las escuelas en programas de bienestar, educación física, trastornos por uso de sustancias y prevención e intervención en salud mental. $8M
Alimentación e Inseguridad Alimentaria
- Políticas y Cambio de Sistema: Apoyar los cambios ambientales, de políticas, y de sistemas para aumentar el acceso a una alimentación sana y a la actividad física en ambientes escolares. $6M
- Inversión de Capital para Centros de Incubación: Apoyo a nuevos centros de incubación de alimentos. $3M
- Crear Sistemas Nuevos e Innovadores para el Crecimiento Alimentario: Crear y apoyar cultivos hidropónicos y nuevas tecnologías verdes para el cultivo de huertos en azoteas, cultivo vertical de alimentos, etc. $3M
Calendario de Distribución de Fondos
El CAB ha recomendado un calendario para la distribución de los fondos a lo largo de los próximos ocho años. Este calendario inicial está sujeto a cambios en función de las limitaciones de capacidad, las oportunidades o cambios comunitarios y las decisiones del comité de asignación.